SEO юмор, юмористический дайджест Seo-Fun  
  на главную  
 
 
 

Я управляю проектной группой

В.: Я управляю проектной группой, которая досталась мне «в наследство» от предыдущего менеджера проекта. Эта группа не слишком организована и она крайне далека от того, чтобы функционировать эффективно. В ней есть подгруппы, которые находятся в состоянии борьбы друг с другом, большое значение имеют политические и территориальные проблемы. Я просто не знаю, с чего начать. Что вы предложите?

О.: Ну что же, вы столкнулись с непростой проблемой. Один из способов разрешить возникшую проблему - это остановить всю работу и полностью перестроить всю структуру группы - не проекта, а только проектной группы. Может быть вы захотите оценить всех сотрудников группы, чтобы понять, правильный ли у вас состав группы. Если это не так, то именно этим могут быть вызваны некоторые проблемы. Убедитесь, что каждый член вашей команды вносит в работу то, что от него требуется, если же это не так - удалите его (или ее) из группы (здесь уже начинаются политики и вы не всегда можете удалить некоторых сотрудников команды без больших проблем. В таком случае вам придется использовать свои лучшие аргументы). Попытайтесь начать «с чистого листа». Четко определите названия должностей и их рабочие обязанности, а также подразделения в вашей группе. Соберите всю группу на совещание и объясните, что вы хотите начать работу заново. Постарайтесь, чтобы каждый член команды принимал участие в процессе переопределения проекта, его задач и целей (мы об этом еще специально будем говорить на страницах нашей книги). Может даже название проекта было непонятным или нечетким, или же оно менялось с течением времени. Когда у команды есть четкое понимание проекта, его целей и ответственности каждого члена команды, вы можете приступать к созданию общего видения проекта. Далее начинайте работать со своей группой, четко определяя роли и ответственности каждого, основываясь на стилях работы, умениях и экспертизе каждого сотрудника (а также и других параметрах). Переориентация группы в соответствии с ролями и ответственностью каждого участника может помочь избавить и от деления всей группы на противоборствующие подгруппы. Наконец, вам надо будет убедить лидеров существовавших подгрупп в необходимости работы на общую единую цель или удалить их из группы. Будьте уверены в том, что вашу группу можно полностью перестроить, но это займет определенное время.

Дата: 29 октября 2012


Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 12*2-8


 
 
 

 
Последние комментарии