SEO юмор, юмористический дайджест Seo-Fun  
  на главную  
 
 
 

Контрольные точки

В процессе выполнения шагов по управлению IT-проектов есть одна или больше контрольных точек. Так называют моменты, когда вам следует остановиться и убедиться, что все идет по плану. В расписании проекта такие точки обычно называются milestones(«важные вехи»). Вне программы проекта вы можете их называть контрольными точками, важными вехами, точками входа - как вам заблагорассудится. В эти моменты проект демонстрируется спонсору для одобрения. Мы еще обсудим, как это делается позднее в этой главе.

Точка принятия решения. В зависимости от отзыва спонсора вашего проекта вам придется либо вернуться назад и переработать части предложения проекта или переходить к следующему шагу - организации проекта. Если спонсор все одобрил, то вы продолжаете двигаться вперед. Если же нет, то вы должны проанализировать замечания спонсора и пересмотреть проверенное предложение проекта, а потом отправить его на одобрение еще раз. Этот процесс может быть итерационным, где вам придется сделать несколько приближений перед тем, как спонсор проекта согласится с предложением. Может случиться и так, что на основе собранной информации спонсор проекта (или менеджер проекта) рекомендуют прекратить проект. Так происходит, когда становится ясно, что какие-то факторы изменились - проект может оказаться слишком долгим или слишком дорогим и т. д. И об этом мы еще поговорим подробнее в этой главе.

Дата: 30 октября 2012


Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 15*1-10


 
 
 

 
Последние комментарии