SEO юмор, юмористический дайджест Seo-Fun  
  на главную  
 
 
 

Извлеченный урок

Если вы не достигаете нужных вам или ожидаемых результатов от команды или ее членов, значит ими надо руководить несколько иначе. Подумайте о том, как стремится работать и взаимодействовать человек и попытайтесь найти способ дать им максимум из того, что им требуется. В нашем примере Крису требовалась более развернутая постановка задачи и время для того, чтобы подумать о задаче, которую ему поставил Дэвид. В других случаях кому-то может потребоваться больше времени для того, чтобы обсудить проект или поработать с командой, чтобы выяснить наилучшие возможности. Если вы не можете (и не хотите) полностью менять ваш естественный стиль руководства, чтобы удовлетворить каждого члена команды, то вы должны найти способы сделать его более гибким, чтобы от каждого члена команды получать наилучшие результаты. Иногда в таких незначительных «подстройках», которые существенно улучшат производительность и удовлетворенность от работы, вашей команде может помочь внешний консультант, если вы сами не можете определить, как надо действовать. Чаще всего, потратив немного времени на наблюдения и размышления, вы можете разобраться во всем сами и работать более эффективно - как на посту менеджера проекта, так и в должности члена команды. Не забывайте о том, что чаще всего сотрудник обладает не одним ярко выраженным стилем работы, а смесью двух, а то и трех. По мере того, как вы будете учиться работать со стилями работы сотрудников вашей команды, уровень ваших стрессов и стрессов ваших сотрудников резко снизится, а качество повысится. Ну чем вам не win-winситуация, в которой выигрывают все?

Дата: 25 октября 2012


Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 11*2-5


 
 
 

 
Последние комментарии