SEO юмор, юмористический дайджест Seo-Fun  
  на главную  
 
 
 

Чтобы начать информировать руководство

Именно этот момент на стадии планирования проекта является лучшим для того, чтобы начать информировать руководство о нем. Хотя они могут не захотеть вникать в детали, вы должны использовать каждую возможность, чтобы помочь им понять процесс планирования проекта и то, почему им важно слушать ваши соображения. Опять, далеко не все компании поощряют подобное поведение, но это не значит, что вы не должны пытаться. Помогите руководству понять весь процесс и, что еще более важно, покажите, что он значит для компании и руководства. Составьте бизнес-план - «Мы можем уменьшить количество ошибок и повторной работы в проекте, следуя этому определенному процессу. Первый шаг в нем - это проверка предложения проекта и вот варианты, которые мы нашли». Такие попытки не всегда могут быть успешными, но вы будете вознаграждены «рано или поздно». Если проект должен быть завершен за четыре месяца, он может быть завершен за четыре месяца. Очень возможно, что тогда в проекте будет не хватать каких-нибудь функций (объем) или встретятся ошибки (качество). Он также может стоить в четыре раза больше, поскольку его пришлось завершать так быстро (стоимость). Мы еще поговорим о взаимосвязи этих элементов более подробно, но никогда не забывайте о том, что каждая возможность подключить спонсора проекта и/или кого-нибудь из руководства компании к процессу управления проектом должна быть использована.

Дата: 01 ноября 2012


Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 19*3-9


 
 
 

 
Последние комментарии